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老板們的“用人之道”

人才對于企業的作用不言而喻,所以老板們無不把如何用好人當作頭等大事來抓,以期企業的風和日麗,歌舞升平。但在事實上,雖然老板們都有各自的用人原則和方法,卻并不能如想象中的得心應手,或怵之,或煩之,或急之,或怒之,不一而足。當然,造成這些狀況有多方面的原因,但老板們的用人心態決定著他們的用人故事,本文試圖將他們的用人之道略作說明,以與天下打工者共享之。

既想馬兒跑,又想馬兒不吃草”

  應該說,在中國傳統農業經濟的發展歷程中,這種思想是司空見慣的,也是制約著農業經濟發展的一個重要原因。所以,在進入社會主義市場經濟以后,已經有越來越多的老板試圖摒棄這種思想。但是,不能回避的是,雖然老板們已經知道要想馬兒跑,不僅得讓馬兒吃草,還得讓它們吃好草,但在潛意識里面,老板們 

的這種既想馬兒跑,又想馬兒不吃草的思想還是存在的,它根植于老板們的靈魂深處,無法讓老板們坦然面對高額的人才付出成本!

  老板們的這種思想是基于節約成本的考慮,這在表面上看起來與現代企業管理理論中的成本領先策略有異曲同工之處,但在實際上二者有明顯的區別。成本領先策略是把人力成本納入整個成本核算的框架之內,所謀求的是用最有效的成本獲取最大的經濟利益!而既想馬兒跑,又想馬兒不吃草則是在單方面謀求成本最小化,是一種典型的小農意識

  既想馬兒跑,又想馬兒不吃草的想法和行動將給企業帶來什么后果呢?當然,也許,在短期內,企業的經營成本能夠如老板們想象中一樣控制得比較好,但在實際上是以犧牲企業的經營穩定和長遠利益作為代價的。一個企業要生存,要發展,必然需要一批優秀的人才,需要他們對企業的忠誠。但付出總得有回報,特別是優秀人才,他們希望得到的不僅僅是金錢,更重要的是老板們對他們的關心,是企業的認同,是價值的體現。而既想馬兒跑,又想馬兒不吃草的思想則并沒有把人才作為企業的核心來對待。在這種思想的指引下,企業內人心渙散,經營混亂,企業將無法抗拒市場的風險。

  當然,老板們之所以有這種思想,不僅在于節約成本的考慮,還因為現在的市場是一個人才過剩的市場——

  有天下人為我所用,少你一個何妨!

  如今的人才市場是一個買方市場,老板們可以從容地用最少的錢用到最好的員工,也可以從容地面對員工的離職。畢竟,一個企業不是靠某一個人的作用就能或生或死的。所以,老板們完全可以既讓馬兒跑,又讓馬兒不吃草,你不想干自然有人想干,你離開這個企業之后也并不能就那么容易地找到一份理想的工作。老板們在這種大好的局面下,自然是指點江山,激揚文字,把打工者玩于股掌之間。

  當然,老板們對于那些能力非凡、對企業十分重要的人才也是十分重視的,也能容忍此類人才在工作當中的一些缺點和錯誤,并能接受此類人才不斷提出的或加薪或晉級的要求。但老板們的胸襟是有限度的,當你觸及到他臨界點,他也會揮淚暫馬稷,立馬把你打入十八層地獄,讓你永世不得超生。

  老板們之所以寧愿損害企業的利益,也不愿意輕易接受打工者的要挾,一方面是害怕打工者居功自傲,有朝一日功高蓋主,又或者打工者自立門戶,成為自己的競爭對手,另一方面也是因為打工者已經為我所用,該榨取的已經榨取得差不多了,而且,打工者既然能為我所用,必然有他的缺點和不足,老 

板們永遠期待著能夠有更好的人才為其所用。

  看著的是金條,拿起來是稻草

  有一句俗話,叫吃著碗里的,看著鍋里的,老板們都十分信奉這個真理并身體力行之。還有一句俗話,叫做得不到的總是最好的,老板們也總在渴望著最好的人才能夠為己所用而又總感嘆最好的人才不能為己所用。

  老板們用人時,之所以會看著的是金條,拿起來是稻草,當從兩個方面來分析。其一,在遠觀的時候,總能發現人才身上的諸多閃光點,并想象成無所不能的超人,以為一旦用之,必能使企業在轉瞬間脫胎換骨,得道升天,而真正地把人才放到企業當中后,才知道并不是企業的救世主,又或者根本就是一凡夫俗子,毫無價值可言,所以看著的是金條,拿起來是稻草。其二,看著的是金條,拿著的時候也的確是金條,但卻不知道怎樣用好這根金條,于是把金條當成了稻草用,結果是理所當然地認作一根稻草

  應該說,在未能為己所用之前,不管是金條還是稻草,其實都是金條,因為他對于企業而言沒有風險。而不管是金條還是稻草,老板們一旦要用之,必然要細心考察之,小心防范之,以求在安全的范圍內為企業做出最大的貢獻,所以,老板們用人必疑——

  用人不疑,疑人不用,但用人怎能不疑?

  用人不疑,疑人不用,是中國古代管理哲學的精華,也自是許多老板們拿來運用的準則。但在實際上,用人不疑,疑人不用在很大程度上只是老板們拿來騙騙打工者的幌子,以獲取打工者對老板們的感恩戴德和無比忠誠,其實,老板們都知道:用人又怎能不疑呢?!

  其一,打工者會出賣企業的商業機密嗎?人非圣賢,孰能無求,在時下這競爭激烈的市場中,競爭對手總會想方設法地套取本企業的商業機密,以打擊本企業。打工者總得面對那花花綠綠的誘惑,他們能抵擋得住嗎?所以,必疑之。

  其二,打工者會死心塌地為企業效力嗎?有的人會一輩子為別人打工,而有的人為別人打工只是準備將來自己當老板,如果讓第二種人輕易地知悉企業的全部運作程序和核心技術,那他會為本企業打工一輩子嗎?所以,必疑之。

  其三,打工者會不會全身心投入工作呢?人總有七情六欲,總有懶惰的時候,總有雜七雜八的事情,那么打工者會不會在上班時間偷懶呢?會不會趁上班時間干自己的私事呢?會不會利用企業干一些偷雞摸狗的事呢?所以,必疑之。

  其四,打工者適合企業給他的職位嗎?他的能力夠嗎?他能夠聽從領導的安排嗎?他又能夠領導他的部門兢兢業業的工作嗎?所以,必疑之。

  而老板們之所以用人必疑,其根本點在于企業的最高目標是追求利益的最大化,那么,打工者能夠為老板們創造多大的效益呢?——

  你能為我創造多大的效益?

  老板們之所以當老板,就是希望自己的生意興隆,希望打工者能夠為他們創造最大的效益,但是,打工者們, 

你們能為他們創造多大的效益呢?

  是幫助老板們實現銷售額翻番?

  還是為老板們節約了多少銀子?

  又或者為他們理順了什么樣的關系?

  還是幫助老板們實現了科學管理?

  ………

  沒有哪一個老板不現實!所以,老板們憑什么要用人,憑什么要給你很高的工資,憑什么相信你,憑什么給你一個自由發展的空間,所有的一切都需要你給出一個充分的理由,那就是,你為他創造了很大的效益!但是打工者切記,一時的效益并不能帶給你永恒的安逸,老板們需要的永遠是勤勤懇懇、戒驕戒躁并不斷創造更大經濟效益的打工者!


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